華為任正非：家族成員永不接班華為5-10年不上市

　　華為任正非：家族成員永不接班華為5-10年不上市

　　華為公司于2013年4月28日下午通過“總裁辦”發(fā)出全員郵件，華為公布了任正非今年2013年3月30日在持股員工代表大會的發(fā)言。這也是華為官方通過任正非認(rèn)可，首次對“接班人”問題進(jìn)行明確回應(yīng)。

　　任正非在發(fā)言中稱：華為其家族成員將永遠(yuǎn)不會接班，華為5-10年內(nèi)一定不會上市。

　　華為于1987年在深圳創(chuàng)立，為全球第二大電信設(shè)備廠商，2012年全球銷售收入達(dá)到2202億人民幣，同比增長8%，凈利潤154億人民幣，同比增長33%。

　　家族成員永遠(yuǎn)不會成為華為接班人

　　13年1月，華為總裁任正非之女、現(xiàn)華為CFO孟晚舟首度現(xiàn)身華為2012業(yè)績預(yù)告媒體見面會，引發(fā)了業(yè)內(nèi)對華為公司未來“接班人”的普遍關(guān)注。據(jù)孟晚舟透露，自己“先生并非電信行業(yè)人士”，而弟弟任平“現(xiàn)在華為旗下慧通公司，不參加主營業(yè)務(wù)”。

　　華為從2011年開始實(shí)施輪值CEO制度，由胡厚崑、郭平、徐直軍分別輪值，輪值期為半年，分別專注于不同的領(lǐng)域，目前由胡厚崑擔(dān)任輪值CEO職務(wù)。

　　任正非今天在持股員工代表大會上發(fā)言稱：“公司不是我個(gè)人的，因此接班人不是我說了算，而是大家說了算”，“今天的輪值CEO運(yùn)行得很好”，“我的家人有四人在華為公司上班”，但“他們僅是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人員，決不會進(jìn)入接班人的序列。我對大家講清楚是為了少一些猜疑，以免浪費(fèi)了你的精力”。

　　根據(jù)華為公司2012年財(cái)報(bào)，任正非在華為的全部股權(quán)接近1.4%。

　　華為未來接班人需具備三大能力

　　任正非在今天表示，華為未來的接班人需要三大能力：

　　1、“華為的接班人，除了以前我們講過的視野、品格、意志要求之外，還要具備對價(jià)值評價(jià)的高瞻遠(yuǎn)矚，和駕馭商業(yè)生態(tài)環(huán)境的能力”。

　　2、“華為的接班人，要具有全球市場格局的視野，交易、服務(wù)目標(biāo)執(zhí)行的能力;以及對新技術(shù)與客戶需求的深刻理解，而且具有不固步自封的能力”。

　　3、“華為的接班人，還必須有端到端對公司巨大數(shù)量的業(yè)務(wù)流、物流、資金流……，簡化管理的能力”;

　　華為未來5-10年不上市：致力行政改革

　　在華為上市問題上，華為CFO孟晚舟今年1月就曾明確表示“暫時(shí)不考慮華為上市”。并解釋稱，僅從融資來講，華為并不缺錢，目前在全球各銀行中擁有330億美元的授信額度，所以“不認(rèn)為有上市必要”。孟晚舟同時(shí)透露，華為2012年員工總獎(jiǎng)金額度高達(dá)125億元，，同比增長38%。

　　任正非今天對此表示，“董事會20多年來，從未研究過上市問題，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為上市不適合我們的發(fā)展。最近徐直軍向某運(yùn)營商高層的講話，是代表了董事會意志的”。徐直軍之前說：“未來五~十年內(nèi)，公司不考慮整體上市，不考慮分拆上市，不考慮通過合并、兼并、收購的方式，進(jìn)入資本游戲。也不會與外部資本合資一些項(xiàng)目，以免被拖入資本陷阱。

　　任正非認(rèn)為，“未來5-10年，華為將致力于行政改革，努力將公司從一個(gè)中央集權(quán)的公司，通過將責(zé)任與權(quán)力前移，“讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。從而推動機(jī)關(guān)從管控型，向服務(wù)、支持型轉(zhuǎn)變，形成一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代需求的現(xiàn)代化管理企業(yè)?！币虼岁P(guān)于公司要上市的傳聞是沒有依據(jù)的。

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